一场罕见的高管入职仪式透露了弘阳的人才战略!

2018.03.02

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近日以来,弘阳集团人事动作频频,引来不少媒体主动报道,吸引行业持续关注。素来低调的弘阳成为外部人才搜索的热词。3月1日,九名高管集体入职弘阳。这在弘阳人才引进中极为罕见。

这场欢迎仪式上透露了哪些信息?又释放了哪些重要信号?对于“以人才为本”的弘阳将带来什么样的变化?

上午十点半,弘阳董事长曾焕沙召集集团、三大产业集团总裁级领导,中心/部门总经理集体出席仪式,正式欢迎蒋达强(任命为集团执行总裁,分管战投、经营、客服)、罗艳兵(任命为集团总裁助理,分管信息)、陈彬(任命为地产集团总裁助理兼地产运营部总经理)、邹高武(任命为集团人力行政中心总经理)、鄂宇(任命为地产集团营销管理部总经理)、何爱华(任命为商业集团商业运营部储备门店总经理)、邹俊(任命为商业集团商业运营部储备门店总经理)、徐佳彦(任命为地产集团财务管理部总经理助理)、林晨(任命为弘阳海外相关业务负责人)九位高管加盟弘阳。这些高管都有着在大公司发展与千亿企业快速成长的双重背景。

行业精英加盟弘阳,人才沃土如虎添翼
为帮助他们快速融入,了解业务,弘阳做了精心的准备。从集团总部到子集团,总裁级领导轮番上阵,解读公司中长期战略业务规划;同时也安排了HR制度——激励机制、组织与人才战略思考的系统培训。

短短时间内能够吸引到众多行业精英,弘阳这个平台自有其吸引力。2018年是弘阳的“机制创新年”,是2020“三年战略”达成的关键年份。弘阳年初启动变革大幕,明确提出要以人才为导向,构建强大的组织能力和人才体系,助推企业战略扩张,实现“弯道超车”。因此,弘阳对人才的重视、渴望比以往任何时候更加强烈,此次众多行业精英集中加盟弘阳,对弘阳而言可谓如虎添翼。

无论新人、老人,能创造价值就是好员工
欢迎仪式上,曾焕沙董事长表示,人才是弘阳面向未来竞争的核心,公司没有新人、老人之分,唯有做好业绩,为弘阳创造价值才是好员工。弘阳要加速奔跑,成为基业长青的百年企业,首要是我们的心态、意识要快速转变。如果我们不转变原有观念,昨天的公司英雄,很有可能会成为明天公司发展的“绊脚石”。弘阳集团执行总裁张良表示,“加入弘阳,没有张总的人、也没有李总的人,大家都是弘阳的子弟兵。”

为了让新入职的高管快速融入弘阳,曾总要求:所有人要充分发挥团队作战的精神,老团队务必要给予最大的支持,不允许出现只管自己职责内工作的观念,要帮助、协助新人开展工作。同时,要扭转“老板永远是对的”观念,坚持专业;营造“当面讲、不背后讲”的文化氛围,以“重结果、重业绩”的文化与评价为导向。

欢迎仪式上,刚刚履新的各位高管也发表了入职感言,纷纷表示将在新的平台上为弘阳创造价值,贡献自己的力量。

过往的成就已成过去,对于处在高速变革期的弘阳来说,全体弘阳人要以“做黑马的自觉、做标杆的自信、做百年弘阳的雄心壮志”向战略目标大步迈进,创造属于公司与个人的新记录!

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